La formation au service de la compétitivité de l’entreprise
L’humain est la ressource la plus précieuse de l’entreprise. Investir dans la formation continue est un excellent moyen de prendre la tête d’un marché toujours plus compétitif.
Notre posture est agnostique et notre accompagnement à 360 degrés. Nous améliorions et enrichissons nos formations en continue. Travailler avec Kiplink Talent, c’est la garantie de bénéficier d’une formation solide, incarnée et à la pointe de l’excellence.
Une approche conceptuelle et applicative de l’enseignement.
Notre approche pédagogique
Nos formations bénéficient d’un cadre clair et robuste. Nos adoptons une approche holistique afin de permettre à toutes et à tous les stagiaires d’acquérir un socle de connaissance solide et développer des capacités de mise en oeuvre.
Préparation
Chaque formation est soigneusement conçue et préparée pour répondre à des objectifs bien précis visant à répondre à un besoin clair de l’entreprise.
- Recueillir le besoin
- Déterminer les objectifs d’apprentissage
- Définir les critères de succès
Formation
Toutes nos formations adoptent la même structure. Ce cadre clair et robuste est le fruit de plusieurs années d’intervention en école et en entreprise. Il a été développé afin de garantir meilleure compréhension et meilleure assimilation des stagiaires, peu importe leur style d’apprentissage.
Cadrer les attentes
Rappeler le besoin de l’entreprise, les objectifs d’apprentissage et les critères de succès.
Acquérir des connaissances fondamentales
Définir chaque concept et l’exposer avec un exemple concret de rapprochant du contexte fonctionnel de l’entreprise.
Développer des compétences pratiques
Concevoir et réaliser un prototype permettant de résoudre une problématique concrète de l’entreprise.
Accompagnement
Le monde évolue rapidement et des centaines de nouveaux outils sont commercialisés chaque jour. Cette boulimie informationnelle est une pollution pour l’esprit.
Nous sommes aux avant-postes des évolutions technologiques et nous avons appris à vous connaître. C’est pourquoi nous vous proposons également une veille technologique dédiée, destinée à vous donner les clés de la résolution de vos problématiques. Et uniquement les vôtres.
Nos sujets d’intervention
L’expertise se développe et s’entretient. C’est pourquoi nous limitons nos sujets d’intervention à nos expertises afin d’apporter un maximum de valeur à des enjeux précis.
Stratégie
- Définir votre mission.
- Affiner votre vision.
- Esquisser votre culture.
- Élaborer votre stratégie d’entreprise.
- Définir une problématique.
- Peaufiner votre proposition de valeur.
Analyse
- Configurer des outils de BI.
- Visualiser des données.
- Conduire des analyses statistiques.
- Émettre des recommandations.
- Prendre de meilleures décisions.
Productivité
- Booster la créativité.
- Automatiser des tâches redondantes.
- Limiter les ruptures de charge.
- Simplifier les processus et les systèmes.
- Faciliter la transmission de la connaissance.
Nos méthodes et nos outils
Stratégie
StratégieObjectives & Key ResultsManagementMyers-Briggs Type Indicator & Process CommunicationCultureModèle des valeurs de Schwartz
Analyse
BIGoogle Looker Studio & Microsoft Power BIBureautiqueGoogle Workspace & Microsoft Office 365CodePython, JavaScript, Ruby
Productivité
IAChatGPT & Google GeminiConnaissanceNotionAutomatisationn8n
Exemples de retombées concrètes
Business
- Raccourcir le cycle de vente.
- Augmenter le panier moyen.
RH
- Diminuer les coûts de recrutement.
- Augmenter la précision de la paie.
Des formats adaptés
Nos formats s’adaptent à vos contraintes. Pour assurer la meilleure assimilation possible, nous privilégions les formats courts (environ 2 jours) portant sur des sujets précis.